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In un'era di cambiamenti costanti, il managemment ad interim non solo funge da ponte su acque turbolente, ma anche da architetto di nuove strutture che rendono le aziende più resilienti e adattabili attraverso misurre proattive, assicurando il futuro dell'azienda.
I. Necessità di una ristrutturazione:
Le attuali moderate cifre di crescita spesso nascondono la necessità di riconoscere tempestivamente i cambiamenti del mercato e le acque turbolente e di guidare proattivamente l'azienda attraverso tempi difficili.
II. Focalizzazione e Obiettivi della Ristrutturazione:
III. Sfide della Restrutturazione:
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* Compi obbligatori